上半年业绩逆市增长，小熊电器填补小家电市场空白

　　近年来，受新冠肺炎疫情反复、原材料价格走高、芯片日益紧缺、“宅经济”红利消退等因素的影响，小家电市场持续降温。据奥维云网数据显示，厨房小家电上半年零售额为263.8亿元，同比下降4.9%；零售量为11136万台，同比下降13.2%。

　　创意小家电第一股小熊电器（002959.SZ）在上半年却逆市增长，交出了一份令人满意的答卷。2022年8月30日，小熊电器发布了2022年半年度报告。数据显示，小熊电器上半年营业收入为18.48亿元，同比增长13.15%；归属于上市公司股东的净利润为1.48亿元，同比增长6.65%。

　　笔者认为，小熊电器能获得亮眼的业绩表现，是因为其开创并领跑中国创意小家电市场，通过加强自身研发创新实力，不断开发新兴品类，布局精品战略，大力开展智能制造、数字化建设而实现。

　　开创“创意小家电”，填补小家电市场空白

　　通过开创“创意小家电”，小熊电器填补小家电市场空白，实现“弯道超车”。

　　在最初的小家电市场上，矗立着苏泊尔、美的、九阳股份三大巨头，在他们的带领下，市场上的主流产品是微波炉、蒸箱、烤箱、豆浆机等刚需型产品，服务对象都是以“家庭”为单位。彼时，几乎所有小家电品牌都没有留意到非刚需小家电这片空白市场，更没有品牌将年轻消费者定位为主力人群。

　　2006年，小熊电器紧扣年轻人定位，顺应消费者消费升级的细分需求，从非刚需产品切入，推出首款产品酸奶机，还有煮蛋器、豆芽机，新奇、有趣的产品概念立刻抓住了不少年轻用户眼球，开创“创意小家电”先河，填补市场空白，为消费者带来新的消费体验甚至是新的生活方式。自此，小熊电器成为中国创意小家电市场的开山鼻祖，在发展相对成熟的小家电市场中开辟了一方新天地。

　　小熊电器股份有限公司董事长、总经理李一峰把这种打法描述为“种草”，任何一个生态系统中都是既有大树又有小草，小熊电器是从与大树不同的成长路径来发展自己的生态。

　　随着自身实力的不断壮大，小熊电器立足于“非刚需的创意小家电”核心主业的同时，近年来开启“刚需小家电”赛道，与传统小家电企业并排赛跑。在设计灵感上，小熊电器另辟蹊径，推出“一人食”电饭煲、豆浆机等刚需产品线，受到了许多独居、追求品质感的年轻消费者的喜爱，并被许多生活博主进行推荐。

　　随着消费者的场景使用需求愈发丰富，更加要求小家电企业必须加快产品迭代、拓展使用场景。小熊电器坚持多元化发展，业务覆盖厨房、母婴、生活、家居用品等多领域，并在多个品类上拔得头筹。

　　2022年618期间，小熊电器养生壶、煮蛋器、电热饭盒、酸奶机、电烤炉、吐司机、多士炉、打蛋器、电煮锅等九大品类获得天猫平台销售额第一；养生壶、绞肉机、煮蛋器、酸奶机、电热饭盒、打蛋器等六大品类获得京东平台销售额第一。

　　回首来看，小熊电器一开始的定位人群是非常正确的，如今年轻人已是购买小家电等泛家居产品的主力人群。根据小熊电器联合36氪研究院发布《2022年小家电市场趋势洞察报告》，在12000名具有小家电购买力及潜在消费需求的受访者中，完全没有购买过任何小家电产品的仅占1.9%，购买过生活类、厨具类、个人护理类小家电的年轻人达8成以上。

　　增加创新研发投入，小熊电器实施精品战略

　　在竞争极其激烈的小家电市场，“机海战术”效率低下，并不可取，只有聚焦于产品创新、技术研发、品质把控、智能制造、数字化建设的“精品战略”才是小家电市场转型升级的方向。

　　例如，苹果公司每年仅凭几款iPhone机型就能够在智能手机市场绝对领先，靠的就是精品战略。相对机海战术，精品战略能帮助企业优化成本，凸显差异化技术优势，提升单款产品的回报率。

　　今年上半年，小熊电器多项经营指标向好，业绩逆市强劲增长，其中一个很重要的原因是其今年以来逐渐落实产品精品化战略布局。

　　在产品精品化战略下，小熊电器对于产品创新度和市场竞争力的要求会更严格。小熊电器不会集中在一个产品品类里打造一款大爆品，更多地会在同一个品类里投放多个小爆品来竞争。

　　产品创新、技术研发能够让企业在市场竞争中保持差异化优势。小熊电器依靠创新研发，推出了养生壶、烤涮一体机等新兴小家电，并带火相关品类市场。但小家电是一个准入门槛较低的行业，随着竞争者不断入局，产品同质化现象愈发严重。企业想要在日趋同质化的竞争中脱颖而出，保持稳步增长，领跑市场，需要更强的技术研发能力做后盾。因此，小熊电器将自己的发展路线更加明确地定位为以技术为驱动，实施精品战略，构筑企业长期稳定发展的护城河。

　　小熊电器在几年前已经构建属于自己的三级研发体系，近年来持续加大研发投入，以保证公司技术创新能力的持续提高，保持“用户中心”驱动创新优势。小熊电器研发投入占营收比重（研发费用率）领先于苏泊尔、新宝股份等主要厨房小家电企业，在行业中处于较高水平。根据小熊电器、新宝股份、苏泊尔2022年半年度报告，上半年，这3家企业的研发费用率分别是3.44%，3.19%，1.88%。

　　此外，小熊电器仍将持续推出创新产品，后续研发费用率料将保持提升，预计2022-2024年研发费率分别为3.6%、3.8%、3.8%，属于行业第一梯队。

　　在产品创新设计模块，小熊电器通过融合工业设计、用户体验和未来产品设计趋势的研究，把研究的结果属性转化为设计元素附加在产品创新当中，通过产品的视觉化美感、形式感、体验感的设计解决用户的痛点，满足用户的需求，带给用户更好的消费体验。小熊电器及产品曾荣获“中国工业设计十佳创新型企业”、“中国设计红星奖”、“普拉格奖”、“AWE 艾普兰奖-产品奖”等国内知名设计奖项。

　　小熊电器推进智能制造，加快数字化转型步伐，以支撑精品战略加快落地

　　随着大数据、云计算、人工智能、区块链等新一代数字技术蓬勃发展，数字经济新动能作用持续增强，小家电行业亟需进行下一轮的技术升级。小熊电器在小家电行业率先通过智能制造、精益制造、数字化转型推进质量变革、效率变革、动力变革，以打造消费者青睐的精品、新品，来支撑精品战略加快落地。

　　我国正在以智能制造为主攻方向和突破口，充分利用这些年大力推进智能制造所形成的良好基础和相对优势，积极推动产业技术变革和优化升级，大力推进制造业高端化、智能化、绿色化发展，促进制造业迈向价值链中高端。

　　根据工业和信息化部等八部门联合对外发布的《“十四五”智能制造发展规划》中明确提出“两步走”，即到2025年，规模以上制造业企业大部分实现数字化网络化，重点行业骨干企业初步应用智能化；到2035年，规模以上制造业企业全面普及数字化网络化，重点行业骨干企业基本实现智能化。

　　推进智能制造是家电行业高质量发展的方向。目前，小熊电器已建立五大智能生产基地，服务于产品技术的专业性、产品品质的稳定性、供应链的快速反应能力，包括成本的管控能力。截止目前，小熊电器已投入10亿元资金用于建设三大智能化生产基地。2022年5月，“小熊智能小家电制造基地”二期项目正式启动，总投资6亿元，主要包括数字化工厂、智能立体仓库及总部运营三大部分。

　　小熊电器正在不断提高精益制造的能力，在公司生产端以自主生产为主，目前自主生产占比达70%以上。今年小熊电器在做自主生产能力的进一步构建，通过更精细化的管理，推动制造往深加工方向走。小熊电器的核心零部件自主生产逐步在投入，比如电控、注塑件、五金等。自主生产是战略性方向，小熊电器会继续强化，在管理上也会更加精细化，努力提高效率、品质，降低产品的制造成本。

　　企业推进智能制造，要以数据为基础。数字化是以数据分析为基点，通过数据发现问题、分析问题、解决问题，实现精准决策，这有利于提升企业的制造、营销、盈利水平。国务院年初印发的《“十四五”数字经济发展规划》中写到，要加快企业数字化转型升级，全面深化重点行业、产业园区和集群数字化转型，培育转型支撑服务生态。

　　对于产品多元、丰富的小家电企业来说，复杂的产业链条需要高效精细运营，支撑这样的运营体系需要数字化。

　　小熊电器大力推进数字化，通过研、产、供、销、财各个业务领域的系统建设与集成，利用ERP、智能制造平台、营销业务中台等新一代数字化平台，实现服务于年轻人的品牌定位。未来三年，小熊电器计划投入超一亿元用于数字化建设，进一步夯实企业整体业务链全数字化能力，拓展数字平台边界，为公司供应链合作伙伴赋能，形成高效协同，真正降本增效、提质提产。

　　在小家电市场疲软之势之下，小熊电器上半年业绩逆市增长，这源于其洞察消费者需求，以年轻人为主要消费群体的精准定位，实现技术驱动与消费需求拉动之间的统一，推进集研发设计、智能制造、数字化建设等于一体的精品战略。通过紧抓“创意、精品、智能、数字”等时代关键词，小熊电器正在成为小家电行业精品化、智能化、数字化转型升级的标杆。